Supervision 2023 La Maison Madeleine à Besançon

Depuis 3 ans, La Maison Madeleine 10 rue des Frères Mercier à Besançon, aura le privilège d’accueillir Jean Luc Pignols* pour la supervision 2023 (de janvier à novembre). Cette supervision s’adresse aux coachs, psychologues, managers, professionnels de l’accompagnement, professionnels de santé…

Contenu :
o Travail sur des cas pratiques et réels amenés par le supervisé.
o Schématisation des systèmes accompagnés : système intervenant, système client, système thérapeutique.
o Résoudre des problèmes techniques, éthiques et/ou conceptuels rencontrés par le supervisé dans l’exercice de sa profession.
o S’exercer à formuler les diverses problématiques rencontrées.
o Analyser la problématique du client et produire des hypothèses.
o Élaborer et/ou valider des éléments de diagnostic et les étapes d’un plan de traitement ou d’un plan d’action.
o Prendre conscience des processus dynamiques inconscients en jeu : Analyse du transfert et contre-transfert du supervisé, analyse du processus parallèle, voire comment un système-client « sculpte » le système-intervenant et des projections dans la communication avec le client ou le système-client.
o Ajuster et faire évoluer sa posture et son style professionnels : savoir-être, savoir-faire, savoir-agir.
o Analyser son développement professionnel et son positionnement dans l’environnement.
o Travaux :
o « en Aquarium »,
o « en Cascade ».

Contact pout plus de renseignements:
lamaisonmadeleine@gmail.com
0381538951
0679604072

*Jean luc Pignols:
Psychologue Clinicien, Psychothérapeute
Didacticien et Superviseur en Psychologie Systémique et Intégrative®
Facilitateur de Changement, Consultant-Expert Santé et Développement des Personnes et des Groupes®, coach et formateur en management par le Flow
#supervision#coaching#managers#management#accompagnement#Franchecomté#bourgogne

Competences-Comportementales

Conscient de l’importance des compétences comportementales (Soft Skills) je prépare un webinaire pour vous expliquer en quoi ces compétences sont la clef du management du 21 eme siècle.

Dès la rentrée septembre je vous proposerai en distanciel et en présentiel un programme complet de formation pour développer vos soft skills:
L’intelligence émotionnelle, l’autonomie, la capacité au changement, la résolution de problème, la créativité, l’esprit d’équipe, la capacité à faire des feedbacks, la capacité à prendre des décisions

QUALIOPI

Bonne nouvelle ! 🎉 je suis heureux et fier de vous annoncer ma certification qualité Qualiopi pour mes activités :D’‘organisme de formation, Et j’en profite pour vous remercier vous qui êtes de plus en plus nombreux à me faire confiance.

Qualiopi, quelques explications pour y voir plus clair : Le cadre qualité des formations et actions concourant au développement des compétences Qualiopi est une marque déposée par le gouvernement pour rendre plus lisible l’offre de formation. Cette marque atteste que notre organisme a passé avec succès un audit qualité spécifique. Mon certificateur Bureau Veritas a vérifié que les prestations de mon organisme sont conformes à un cahier des charges Référentiel National Qualité et comporte 7 critères et 32 indicateurs qualité. Ce référentiel répertorie les critères qualités spécifiques pour la formation. Il s’agit notamment d’attester l’adaptation pédagogique de mes prestations en fonction des besoins de chacun, les exigences sur mon professionnalisme de de formateur, de consultant, mon implication dans l’environnement socio-économique, l’organisation et la structuration de mon organisme www.Transferance.fr ….. Vous souhaitez en savoir plus sur ce référentiel, vous pouvez consulter le décret correspondant.https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000038565259/#ISEAHFC s’est engagé dans un processus d’amélioration continue. Des audits de surveillance et des audits de renouvellement vérifient ces aspects. Concrètement qu’est-ce que vous apporte cette certification : En pratique, choisir un organisme certifié vous permet de : Mobiliser votre CPF pour financer votre formation en toute confiance, Avoir une prestation conforme à ces informations : ce que nous vous présentons, nous le faisons tout simplement. Bénéficier d’une véritable analyse de vos besoins en début d’accompagnement afin de le personnaliser pour qu’il soit sur-mesure Être accompagné avec des ressources pédagogiques de qualité et adaptables en fonction des besoins, y compris avec des besoins spécifiques liés aux bénéficiaires en situation d’handicap. Vous garantir mon professionnalisme de formateur(trice): Niveau de formation, actualisation de mes connaissances sur les évolutions du marché de l’emploi et de l’environnement économique, développement continue de mes compétences, analyse de pratique, veille sur les innovations, …..Je suis véritablement à l’écoute de vos besoins et suggestions et je m’inscris dans une démarche d’amélioration continue.Certains critères du R.N.Q. rentrent particulièrement en résonance avec mes valeurs. Je porte de l’importance à la transparence, inscrite dans l’ADN du référentiel. J’ai à cœur de construire des relations de confiance avec mes partenaires et bénéficiaires. Je suis persuadé que cette authenticité est un moteur puissant pour progresser. J’insiste sur l’aspect formatif de cette démarche qualité, en effet, le travail de préparation, ainsi que l’audit, m a permis de me renforcer et amplifier des échanges de pratiques. Et mettre en avant mes forces ! C’est ce qui a été le plus positif dans l’audit, des pratiques qui me paraissent normales ou habituelles sont en réalité nos vrais points forts. 💪#formation#formationcontinue#transferance

Notre Actualité

Conscient du choc psychologique qu’induit la situation du Covid-19 au sein des entreprises , je souhaite humblement me rendre utile dans cette crise  en vous offrant mon écoute au travers de séances de coaching « flash ». 

Ces temps d’écoute peuvent se faire depuis mon lieu de confinement par Skype, WhatsApp, Vidyo, téléphone ou mail…

Mon approche est d’accompagner les personnes qui en feront la demande quelles que soient leurs fonctions dans l’entreprise, afin de rompre leur possible isolement et d’évoquer les peurs que provoquent cette situation. 

Je vous laisse faire suivre le message à vos différents collaborateurs et reste à votre écoute, 

Prenez soin de vous et de vos proches.