dates: janvier 2022
PUBLICS:
Managers et responsables d’équipe
PRE-REQUIS:
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
DUREE:
2 jours: 14 heures
VALIDATION:
Attestation de formation
PRIX:
480 € HT par personne
LES OBJECTIFS :
- Comprendre les étapes clés du changement
- Adopter les bons comportements pour réussir l’accompagnement au changement
- Motiver autour du changement
- Analyser et comprendre les résistances au changement
LES METHODES PEDAGOGIQUES:
Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation
LE PROGRAMME:
Accompagner le changement : étapes clés et comportements à adopter en tant que manager pour réussir l’accompagnement du changement
- Les représentations du changement
- Les différents types de comportements face au changement en lien avec sa personnalité MBTI
- Les origines des résistances au changement.
- Le processus du changement: identifier les freins et les contradictions.
- La représentation du changement
- Identifier les facteurs clés du changement
- Opportunités, potentiels, réels ou supposés.
- Etablir la matrice coût/bénéfice du changement pour ses collaborateurs.
- Analyser et comprendre les facteurs de stress dans le changement.
- Donner du sens et motiver le changement
- Utiliser le changement comme facteur de progrès.
- Donner une vision claire du changement
- Clarifier les objectifs du changement.
- Motiver autour du changement.
- Motiver en trouvant les points positifs et en s’appuyant sur points négatifs de la situation antérieure
- Développer les pensées positives de ses collaborateurs.
- Communiquer autour du changement
- Accompagner le changement
- Comprendre l’effet du changement de chacun.
- Anticiper et la planifier le changement.
- Bien cerner le projet de changement afin de mieux l’accompagner.
- Identifier les étapes-clés de la conduite de changement
- Définir les étapes permettant l’obtention de résultats rapides.
- Etablir le tableau de bord du changement.
MODALITES D’ORGANISATION:
En salle de formation respectant les normes qualiopi, dans un lieu habilité à recevoir du public par groupe de 8 à 10 personnes / dans les locaux de l’entreprise
Accessibilité aux Personnes en situation de Handicap
Les formations sont accessibles aux personnes en situation de Handicap
Me contacter au 0679604072
MODALITES FORMATIVES:
En présentiel: intra ou inter-entreprises
MODALITES D’EVALUATION:
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers de mise en situation filmée et exercices proposés
Coaching individualisé d’1 heure post formation pour valider une démarche à la demande du stagiaire